เหตุผลที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังการจ่ายค่าแรงและผลตอบแทน
บางคนอาจคิดเพียงแค่ว่าผลตอบแทนหรือค่าแรงที่เราได้รับแต่ละวันเป็นเพียงแค่เงินที่ได้จากการทำงานแลกเหนือ ทั้งใช้ความคิดและใช้พละกำลังของตัวเองที่มีอยู่ โดยที่หารู้ไหมว่าในความเป็นจริงแล้วการจ่ายค่าตอบแทนมีจุดประสงค์บางอย่างที่ซ่อนอยู่ โดยมีเหตุผลไปในทางเดียวกัน คือ เพื่อผลประโยชน์ขององค์กรเอง แต่จะเป็นยังไงและมีอิทธิพลแบบไหนเราจะพาทำความเข้าใจให้มากขึ้น วัตถุประสงค์ในการพิจารณากำหนดอัตราเงินเดือนหรือค่าจ้าง ส่วนใหญ่วัตถุประสงค์ที่เกิดขึ้นไม่ได้มีผลประโยชน์กับแค่คนในองค์กรเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยองค์กรได้เยอะเลยทีเดียว ไม่ว่าจะเป็น 1. เสาะแสวงหาคนที่มีความรู้ความสามารถ แรงจูงใจที่สามารถดึงดูดให้คนเข้ามามีส่วนร่วมกับเราได้ในฐานะที่เราเป็นหนึ่งในคนที่ก่อตั้งองค์กร นั่นก็คือ การกำหนดอัตราค่าจ้างหรือเงินเดือนขั้นต่ำในปริมาณสูง แต่อย่างไรก็ตามมีข้อควรระวัง คือ ควรดูด้วยว่าบริษัทอื่น ๆ ให้เงินค่าจ้างแบบเดียวกันไหม ทางที่ดีต้องไม่ห่างกันมาก เช่น เงินเดือนเริ่มต้น 17,000 – 18,000 บาท อาจเพิ่มเป็นเริ่มต้น 20,000 บาทแทน แค่ดูจากปริมาณเงินก็เห็นได้ชัดเลยว่าคนทำงานอยากมีส่วนร่วมกับองค์กรที่ให้ผลตอบแทนแบบไหนมากกว่ากัน แน่นอนว่าย่อมต้องเป็น 20,000 บาทใช่หรือไม่ 2. สร้างความพึงพอใจให้กับคนงาน แน่นอนว่าการที่เรายอมทำอะไรเพื่อคนอื่น เราย่อมต้องการผลตอบแทน เช่นเดียวกันกับการทำงานและผลตอบแทนที่เราต้องการ คือ เงิน โดยต้องได้รับอย่างเป็นธรรมและไม่ใช่เพียงแค่เงินอย่างเดียวที่ควรจะได้ ต้องรวมไปถึงค่าชดเชยหรือค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่จำเป็น เช่น ค่าสวัสดิการ ค่าทำประกันสังคม ค่ากิน ค่าเที่ยว ค่าที่พัก ในกรณีที่ต้องทำงานต่างสถานที่ 3. ควบคุมต้นทุนการผลิต …
